成功经营教育项目不要犯哪些误区?

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2011-09-06 16:19:00 来源: 神州加盟网  有1176人参与
  • 经营范围:认证教育
  • 门店数量:120家
  • 单店投资额:20~50
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  对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说,以什么样的一种心态选择智慧之选项目就显得十分重要。下面全球加盟网的小编从众多失败的案例经验告示您,成功经营幼儿教育项目要谨记哪些误点。

  误点一:加盟前未做详细调查

  在确定幼儿教育项目前,大家都知道要做市场调查,但是往往调查并不到位。例如,有些朋友粗粗调查一番并加盟后,一段时间却发现同行业中有更不错的企业、有更优厚的加盟条件与支援指导,再想要中途退出,却又难以一下全身而退。对于中小智慧之选者来说,投入一定的经费去做详尽的幼儿教育项目市场调查显然不现实,但是尽量多做一些个例调查、了解整体情况后再理性加盟总是比较稳妥些的。

  误点二:加盟动机偏颇

  所谓““加盟动机偏颇”就是认为加盟就可以躺着什么也不干,一切由总部来管理。同样的幼儿教育项目,同样的品质支持和指导,同样的供货体系,却会出现不同的经营结果,原因就在于每个加盟商的心态不同。在总部提供完善支持之外,教育加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。据卓人早教机构的朱老师介绍,每年有意加盟卓人幼儿教育项目的创业者都远远超过预期,不过,经过多次考核之后,对于部分准备加盟的伙伴,机构人员却说服他们放弃,原因就在于这类型的朋友首先对早教毫无了解,并且并不准备了解,只是认为“早教的钱好赚,所以就做早教了”。

  误点三:过于自信、远离总部

  很多加盟者都犯了这样的错误:在正式经营幼儿教育项目之后,虽然开店之初得到了总部的很多帮助,但一旦业绩稳定后,对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等,就不再予以理睬。这是一种很危险的做法,因为容易与整个市场脱节。像卓人教育等大多数品牌早教机构,总部定期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部分调整,这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致,在经营策略上也会有所调整。只有与总部形成联合体,保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。

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