思路决定出路，幼儿园加盟该如何定位？

2017-06-19 14:08:23　来源: 神州加盟网　有1609人参与

跨世纪幼儿园

经营范围：幼儿园
门店数量：1000家
单店投资额：300-500万

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　　政策积极支持、鼓励和扶持公办、民办幼儿园的发展，市场大环境下，幼教行业这块蛋糕也是人人觊觎。因此，越来越多的幼儿园进入市场，但很多园所陷入一种恶性的循环状态：竞争激烈-收费低-教师不稳定-教学上不去-家长随意转园。

　　小编认为，这里的根本问题是幼儿园定位和策略问题。选择做市场的引路者？还是跟风者？有意思的现象是，市场上的超越者们似乎无论做什么，千奇百怪、花样不断怎么都是对的。而跟风者们，却怎么做怎么不对。跟的异常辛苦，却仍旧得不到认可。所以，趋同，是解决不了问题的。用特色教育理念及教育模式，引路家长的消费需求才是王道。

　　一个幼儿园首先要想清楚自己的定位到底是什么？自己主要目标客户群体是谁？他们的诉求是否清晰的了解和把握？幼儿园的核心理念是什么？然后围绕着这个主线，逐步确立自己的核心特色或者说核心竞争力，也就是上面多说的，特色教育理念及教育模式。

　　比如如果你想做蒙氏教育，那么你就要寻求和蒙氏有关的教育特色、教学环境等，或者选择蒙氏教育做得比较好的品牌加盟合作，小编认为后者是一个更合适的方法。而所谓当今流行、家长的不适当要求，要坚决地摈弃，拒绝诱惑，并不是每个幼儿园都各方面条件优越。

　　我们吸引家长的关键是打造核心竞争力——不是你不能提供什么，而是你能提供什么。

　　比如香港跨世纪国际教育集团，是国内专注于做蒙氏教育的引路旗舰。它诞生于20世纪90年代，以开拓创立、竭诚服务幼教事业为己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，将以蒙特梭利教育为代表的一系列国际先进幼教方法与传统教育精华进行本土化结合，倾力打造具有特色的国际化幼儿教育模式——跨世纪蒙氏教育法，主要致力于蒙氏、亲子、感觉统合训练、瑞吉欧、奥尔夫、多元智能、福禄贝尔等国际先进幼儿教育项目的培训、推广、加盟和服务工作。