园长面试“心法”，你会几招？
随着幼儿园暑假的到来，相信很多园长都已经开始为园所选聘新的幼师了，然而对于很多幼儿园来说，一年只进行一次招聘，究竟应该在招聘的时候注意哪些方面，建立怎样的标准，才能从众多毕业生中选出适合自己园所的人才呢？下面跨世纪为大家总结了几条在招聘中需要注意的事项：
一、选人的五条核心思想
1、资质比经验更重要，资质很难培养；
2、资质包括智商、情商、人格特质、胜任能力、个人自控力等，要系统测评；
3、面试核心是故事看到背后的资质，核心是如何挖掘，而不是考问；
4、没有不好的，只有不合适的；
5、用人用长处，面试重在挖掘特质，而不是放大缺点。
二、面试要评估的几个要素
1、求职动机，工作的诉求是什么？职位？薪酬？还是一段经历；
2、个人职业兴趣和特长，候选人的优势；
3、项目经验和经历，是否能够快速上手；
4、个人价值观与企业文化的符合度；
5、人格特质和智力水平；
6、品德评价；
7、职业规划与幼师岗位的配合度。
三、常见的面试甄选工具和方法
1、笔试，主要测评候选人的知识功底和逻辑能力，也可以要求候选人上交一些自己的绘画作品等；
2、面试，综合评估候选人；
四、面试的核心
1、建立合格亲和氛围，这样才能获得真实信息；
2、以一个人的经历时间为主线，与应聘者进行交流，重交流非考问；
3、关注一个人的专业选择、职业选择，判断动机；
4、找到关键事件（与招聘岗位相关或者个人关键经历），深入挖掘；
5、少问一些难以回答问题，如你的缺点等；
6、综合测评结果。
幼师招聘的关键除了要看学历外，还要看个人素质和规划，培养一个不错的幼师不容易，如果碰到那些愿意在幼师路上越走越远的人，园长，请千万珍惜啊！
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