窦昆开会术:老板励志会、节日收心会,应该这样开!

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2016-11-15 14:08:11 来源: 神州加盟网  有2324人参与
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  组织管理类会议庄重严肃,而思想教育类会议,比较嗨,要积极互动,让全场动起来。所以一开场,我们的会议气氛就很热烈。各种思想教育类会议怎么开,都是有讲究的。

  老板励志会

  就是老板经常用自己切身体会,讲自己的打拼体会,让员工跟着你学当老板,让员工崇拜你,愿意以你为榜样,愿意跟着你干。这个会议一定要学会,一定要知道怎么开。老板一定要有故事,有故事还要讲出来:老板我多么很幸运,老板我多么不容易,老板我多么能卖力,老板我多么会拼搏,老板我多么敢闯荡,老板我多么有魄力……当看到员工不能吃苦的时候,你就跟他讲我当年是怎么吃苦的;当员工不能坚持的时候,你跟他讲我是怎么样在这条路上坚持下来的。比如,A校长就可以讲,当年我做品牌学生托管,加盟了一个品牌,我遇到困难的时候没有放弃,继续寻找一个新的品牌,我勇于否定自己,但同时坚定我的目标不放弃……


  节日收心会

  过节是不是好事?放假是不是很高兴?高兴完了呢?很多员工过完年之后不见了,或者说过完年回来状态不好了。放假本来是让他休息的,你好心好意的让他休息了一下,结果你发现休息完以后不认识他了,因为他的思想混乱了,所以有时候不放假也还挺好的。但是长期不放假也不行,所以要收心。要收心就要开会。收心会的内容,大体为四方面:一是树榜样——“大家看,人家X X X过节,不光休息,还抓了学习,联系了业务……”;二是讲道理——“过节好不好?好!天天过节行不行?不行!现在进入工作期,大家一定要从现在起,努力工作。这样,我们才会为下一个节日,创造更好的欢乐条件。干好了,咱下一次出去旅游去……”;三是下任务——把工作任务下得足足的,满满的,让繁重的工作任务占满他的脑子。他的玩性,就会被赶走;四是加压力——完成了怎么办,完不成又怎么办?讲明讲透,让工作压力给他思想上背上个包袱,他就玩意荡然无存,工作压力山大了。


  学习收获会

  请上门讲课,或者老板自己讲课,或者派员工出去学习。学完了以后,让外出学习员工给大家开会,把他学到的东西分享给大家。这就叫学习收获会。或者,安排员工在某时间段读完一本什么书、看完一个什么影视资料。而后,组织交流学习体会。这也叫学习收获会。或者,安排员工搞个什么活动。搞完了坐下来,谈活动收获和体会。这同样叫学习收获会。或者,让员工围绕新近社会上发生的某件被炒得沸沸扬扬的事情,坐下来谈各自看法。后,老板你进行提升性总结,讲出能帮助员工提高觉悟的观点。这更是叫学习收获会。总之,用学习法教育员工,此类会议很多。

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