幼儿园轻松管理的三大方法

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2019-10-22 16:04:17 来源: 神州加盟网  有608人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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幼儿园老师留不住,是很多园长头疼的问题。走一拨招一拨,在园的一直是新老师,教研无法深入,教学成果不突出。为什么幼儿老师流动性大?一方面工资偏低,另一方面来自教学方面的压力、家长不信任、应付各种检查,回家后还要写总结,和家长沟通孩子情况等等。老师们确实很辛苦,不少老师1-2年后就转行做其他的。

现在幼儿园的老师市场几乎都被90后占、00后占据,在管理方面又给园长增加了一些难题。跨世纪加盟园除新建园所之外,其他幼儿园在加盟之前几乎都存在老师管理问题。加盟后的师资团队稳定、专业、干劲十足,跨世纪又是如何做到的呢?小编在这里分享跨世纪幼儿园轻松管理的三大方法!

用文化和成长带领团队

坚持每周固定时间集体学习跨世纪网站,学习后集体研讨,并用于教学中,减轻老师上课中的难点,让工作变得轻松。按照总部要求,定期做教研活动,充分发挥老师的作用,体现老师价值。

每学期派骨干老师参与总部的蒙氏全程培训、课程设计培训,并在园内转培,以此增强老师的学习能力和专业能力。

定期学习园所文化、规章制度、教育特色等,激励老师对工作的热爱和期待。

用待遇稳定团队

按照跨世纪的薪资考核体系,用基本工资+绩效工资+奖励工资的方法,既能激励老师成长,又能满足老师们的物质需求,让老师既有实现目标又有进步。

用感情凝聚团队

经常开展拓展活动,请驻军教官军训,请专业艺术老师教走模特秀,请专业礼仪老师讲教师礼仪,请化妆师讲化妆术,努力让教师逐步具备“蒙特梭利教师应具备的特质”。

给机会、给地位、给荣誉,激励团队的每一位老师都不断成长,看到自己的成长进步以及园所对自己的认可。

跨世纪后续服务系统,不仅有完善的管理体系,还有国际化的教育体系和帮助幼儿园快速顺利经营的营销体系。跨世纪千余家连锁加盟园都印证了加盟跨世纪就是加盟成功,加盟财富!

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