降低早教中心经营：托班+早教模式值得一试
2016年二胎政策全面放开，我国生育率有望小幅上升。根据卫生和计划生育委员会表示，未来五年每年将增加300万左右新生儿。统计显示：城市家庭每月在早期教育上的花费平均为816.45元，一年花费为9797.4优惠。0-6岁儿童城市人口占比为21.82%（早教主力为城市家庭），目前早教适龄人口约为1.1亿人，据此测算国内早教市场每年的市场规模已超2000亿元。面对如此强大的市场规模，不少智慧之选者已跃跃欲试。加之传统实体行业不太景气，资金向教育行业倾斜是必然的趋势。任何行业智慧之选都有，如何将早教中心智慧之选降低，实现稳健经营相信是每个在早教智慧之选门槛徘徊的人关心的问题。
早教中心面积一般在300多平米以上，前期投入包括场地租金、装修、人员成本、市场费用等等几方面，一家早教中心的启动资金至少在60万元以上。启动资金投入进去后，还要面临每个月六万元以上的的固定成本，一些开在商场或是高租金商业区域的早教中心月固定成本一般更是高达十几万二十几万，一年就是一两百万的成本。如若招生情况不好，这样的经营成本对智慧之选者来说可谓不低。“投钱养店”不是一个好的模式。
随着一些老牌早教中心的市场尝试，发现在早教中心内开设托班是一种新的趋势。即是将1.5~3.5岁的幼儿全天托管在早教中心，按照严格的一日化流程对孩子开展早期教育。
目前，由老人带孩子可以说中庭主流的教养方式了。但每每说到这个话题，大家吐槽多的无外乎这两个内容：一是没有时间和精力，只能让老人帮忙带孩子；二是老人带孩子陋习太多，说了都不听，惯得孩子一身的毛病。可是，就算不让老人带，交给保姆就真的合格了吗？早教中心温馨精致的环境，先进的课程体系、好的师资力量以及多元化的集体环境，都成为家长选择将孩子全日托管的重要理由。
早教中心托班一般不超过15个孩子每班，周一到周五全天上课，收费一般是比幼儿园略高，不占用家长时间，成为性价比很高的早期教育模式，受到家长热捧。这种应市场需求而产生的托班模式，就可以很好的解决早教中心前期“投钱养店”的问题。
奇卡国际早教“早教+托班”商业模式，遵从“天平法则”，真正起到控制早教中心智慧之选的作用，帮助新早教中心顺利过渡前期“养店”期。以当月托班的实现目标来平衡早教中心日常开支，经营无压力的情况下，细心经营早教，积累早教会员。当“店养好”后，再考虑减少托班或不做托班，以较高收银的早教为主。据了解，此模式目前已成功帮助多家加盟中心实现三个月内收支平衡，半年内！
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