民办幼儿园要打造自己的文化品牌

　　园所文化具有强烈的感召力和凝聚力，是园所宝贵的无形资产。因此，民办幼儿园一定要重视文化建设，把文化品牌概念输入到每个园所中。当园所进入到一定发展时期，形成了相对稳定的组织框架，无论是能力强弱个性差异的员工，都会受到园所文化的影响而有所改变，这种改变，统一内化于对园所的认同感、归属感和强烈的工作意愿。

　　先进的园所文化具有引导功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、创立功能等多项功能的作用：

　　1．引导功能。这是园所文化的核心和价值观的具体体现。园所文化正是幼儿教育特有的教育功能，对员工产生了独特而深刻的影响，从而实现了它的引导作用。

　　2．凝聚功能。园所文化是一种黏合剂，是园所全体员工的内在认同。，在园所建立、发展、改革、完善的过程中，园所各成员之间形成了彼此之间的互相关心，互相帮助，亲密相处，员工对园所产生了一种依恋之情，久而久之形成了一种心理积淀，正是员工的这种依恋之情，形成了员工对园所的认同感、荣誉感、归属感，使园所产生了强大的磁石效应，形成了巨大的向心力和凝聚力。而正是园所文化的这种凝聚力成为了园所生存与发展的基本提高/增加。

　　3．激励功能。这种激励效应，表现在园所文化建设当中，可以促进园所各岗位之间的相互协调，从而制约与调节园所内部矛盾，减少内耗，激发激励人们专心致志工作，营造出合格的生活环境和教育氛围，以利于准确、、持续地达到组织预定目标。

　　4．约束功能。如果说幼儿园的各项规章制度体现了园所文化的直接约束功能的话，那么园所文化氛围就体现了幼儿园文化的间接约束功能，这种间接约束是无形的，而且一旦形成在一定意义上比直接约束作用更大。

　　5．创立功能。创立体现在园所运行的各个方面，包括组织创立、管理创立、知识创立、技术创立、市场创立等。合格的幼儿园氛围不仅有助于新思想的产生，而且也能使这些新思想迅速而地应用于实际工作中。园所文化培养的一个重要内容就是培养员工的创立能力，形成一种创立意识，运用创立思维，提高园所的核心竞争力。正确地鼓励尝试，有助于创立的防范，使幼早教机构管理者对不断变化的形势保持警惕，能在策略上做合理的应变反应和应对措施，并以此作为园所经营发展的扶持。

　　园所文化的建立是观念的整合，达到行为的整合；对个体的引导规范，达到群体的统一；思想的共鸣，达到力量的凝聚；精神的内化，达到物质的体现；内部的创立，达到外部的共生。

　　园所文化的理想目标是：每个人都是热情的学习者；每个人都是积极的贡献者；每个人都是老师、辅导员和教练；每个人都是自觉的管理者；每个人都是富有创造力的思想者。