如何用一句话惹怒幼儿园园长？

2016-09-29 09:45:40　来源: 神州加盟网　有1866人参与

跨世纪幼稚园

经营范围：幼儿园
门店数量：22家
单店投资额：20~50万

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　　1、幼儿园教的不就是这些吗？还收费这么贵

　　2、园长不就是坐在办公室里收收学费就可以了，整天小车来，小车去的，多舒服！

　　3、哼，现在的园长啊，都向钱看齐，每天都在满大街的搞宣传，又有几个能够真正做好教育呢！

　　4、听说这个幼儿园的园长很有背景，怪不得那么多银行行长、高中老师都把自家的孩子送来这里。

　　5、园长，我是某某某的亲戚，麻烦您给我家宝宝留个学位。

　　6、当园长多简单啊，不就是招几个小姑娘，然后让她们带好孩子就可以了吗？

　　相信，此刻的园长听到这些，嘴上虽然不说什么，但是内心却说着这样?％@＃X的话。

　　每一个家长能够带孩子，但是未必可以做园长。

　　因为带孩子是简单，也是困难的事情。

　　当园长多轻松啊，坐等家长前来报名，名利双收。

　　你看人家某某知名幼儿园，每年一到招生季，家长们争着挤着去报名，园长不就是坐在那里收收学费就可以了。

　　这里，多数人看到的是园长收费的情景，却并没有想到为了做好幼儿园，园长日夜奔波。从园所还未落成之时起，园长就开始四处办理园所证件、招聘幼师，甚至有心的园长还会提前规划好园所的发展战略。新园招生启动更是一场硬仗，幼儿园的生源从哪里来，家长到底会不会选择自己的园所？一旦生源不好，园长就要开始从头分析，究竟是哪个环节出了问题。如果生源足够好，还要考虑下一步，怎样做好教育，怎样解决每日园所经营中出现的种种问题……

　　不要以为做好幼儿园很容易，任何一所幼儿园其实都是历经了千难万险。就像跨世纪的加盟园中那些发展了一二十年的老园所，都是在市场的考验下，不断发展和改变。他们中没有几个是常年在园里呆着，过着出入都有汽车代步的悠闲生活，而是四处奔波，培训、学习、交流，寻找能够让园所更加不错的方法和教育理念，甚至只是为了坚守自己初的教育情怀。

　　常常摆在园长头上的有两个大问题：怎样留住不错的幼师？怎样扶持生源？因为只有守好了这两条生命线，园所才可以继续发展。

　　不是每一个人都会成为好的园长，不是每一位不错的园长都可以办好一所高品质幼儿园。

　　真正高品质的幼儿园，既能够为孩子们提供真正好的教育，又能够让家长接受这些教育理念。

　　真正不错的园长懂得什么是不错的教育，懂得怎样改进园所的缺陷，懂得怎样激烈教师团队，懂得家长需要的幼儿园是什么样的。

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