园长，你还在跟着竞争对手跑吗？
一位好的园长就是一所好的幼儿园，这句话已经是幼教行业的一个共识。笔者也曾见过一些原本硬件和位置都不错的幼儿园，然而由于园长能力有限，园所始终处于停滞不前，甚至不断后退的状态。在激烈的市场竞争中，园长由于自身平台有限，为了生源，不得不跟风——跟着竞争对手跑。
很多人也知道，跟着竞争对手跑不见得有多好，但是在资源、能力有限的情况下，跟着对手跑恰恰是一种无奈之选。
无奈背后是幼儿园自身的定位和策略问题
您是愿意做市场的引路者，还是跟风者？如果清楚了这些那么接下来的选择自然很清晰。可是也有不少人会说：我想要引路市场，具备自己的特色，可是做了一段时间后发现，自己还不如那些跟风者做得好！于是乎，开始转变策略，看到别的幼儿园做了绘墙、加了珠心算，赶紧效仿，生怕家长对自己的幼儿园产生不满。幼儿园也像打补丁一样，今天加一个这个，明天加一个那个。后发现，幼儿园反倒更加不受家长的欢迎。
其中的根源自然是在于园长的急功近利。在幼教这条路上，只有那些能够坚持将教育做好的，才能够终获得鲜花和掌声。
既然已经有了自己的定位，不妨坚持下去，毕竟市场上的生存法则从来都不是求同，而是求异。
定位高端，引入蒙氏教育，让您的幼儿园“与众不同”
在国内，蒙氏教育已经成为高端幼儿园的金手指。在新闻报道中，一众天价幼儿园中也不乏蒙氏教育的身影。这个历经100多年，遍布世界180多个的蒙氏教育，有着满满的光环。谷歌的两位创始人、现代管理学之父、微软公司创始人、亚马逊创始人等等众多世界名人在年幼时都曾接受过蒙氏教育，甚至连谷歌的创始人多次表示幼儿时期的蒙氏教育，比大学时期的教育对他们有着更深的影响。
香港跨世纪国际教育集团，诞生于20世纪90年代，以开拓创立、竭诚服务幼教事业为己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，将以蒙特梭利教育为代表的一系列国际先进幼教方法与传统教育精华进行本土化结合，倾力打造具有特色的国际化幼儿教育模式--跨世纪蒙氏教学法。800多所幼儿园的成功案例，无疑是跨世纪蒙氏教学法的很好说明。
不仅如此，跨世纪还有着完善的教育体系、专业的服务体系、强有力的技术支持体系、体现团队精神的管理体系、行之的营销体系、不错执行力的激励体系、资讯雷达式的信息网络体系等，拥有在全世界堪称独特而稀缺的优势资源。经过25年的品牌经营，跨世纪打造出了早教品牌--跨世纪儿童之家。
加盟园只需要简单复制跨世纪的这套系统，就可以拥有跨世纪的品牌，快速走向高端，成功超越当地幼教行业！
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