格局决定未来（】）
在有数千万企业老板，他们一直在上演着“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的剧情，但是为什么后能真正成为企业家的老板却，在大量的中小企业一般很难生存，让我们细细想来，他们的问题其实在于“老板”与“企业家”认知的偏差。
小老板如何成长为企业家
作为一名真正成功的企业家来说，或者说，从小老板成长为企业家，你必须具备不错的领导才能、自强不息的拼搏精神、不断完善的知识体系、强烈的社会责任感，同时对企业进行专业化管理，对市场进行科学化管理，对人才进行人性化管理。不断超越自己，提升自己。小老板成长为企业家，是一个巨变的过程，并非所有的小老板都能过度到企业家，但至少要朝这个方向努力。
小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱；而做企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三年我能达成什么目标，下个五年我能达成什么目标。
小老板→→企业家（】）
1、小老板精于个人机巧的发挥，着力于做事；企业家专注打造组织的力量，着力于做人。
2、小老板能做成某件事，但造不出某种势，做不出持续发展的张力；企业家不但能谋事，更注重营造企业持续发展的势。
3、小老板善于捕捉机会，抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局，长于对整体利益把握。
4、小老板将利益装入个人腰包，乐于个人消费，还有为取乐而一掷千金的爽气；企业家乐于智慧之选，将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。
5、小老板信奉福德，福德荫庇家族朋友，典型的是掂个红包拍着肩膀：兄弟，好好干，亏待不了你。而社会责任感与他无关。企业家崇尚功德，功德志在大家福利社会，让更多的人受益，受大益，负有为社会创造财富的使命感。
精明的小老板多自负，常常得意生就一个透灵的脑瓜；智慧的企业家多自信，因为学习与创立支撑着脑瓜的灵透。小老板在商品买卖中取酬，眼睛只盯利益，只琢磨如何与对手摔跤；企业家博弈市场，讲大胜以德，拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的。
6、心态，每逢大事有静气是企业家的风范；风风火火一惊一乍，别人的成就常常打破他心中的平衡，这是小老板的作派。
7、小老板见人谈义气，拍脑门，凭心情做事；企业家遇事讲规则，致力营建现代企业规范管理。
8、为什么企业家的想法称战略，因为想得大，想得深远，摊子大了牵一发而动全身。小老板的想法称点子：因注重实用，针对性强，赚一单算一单。
9、企业家为了打造企业永续经营的根基，就去构建企业文化。小老板把生意做得意了，也要赶时髦，鼓捣企业文化，结果是东施效颦、邯郸学步。】
然而，并不是说小老板和企业家就有的鸿沟，企业家不是天生的企业家，而是由小老板成长起来的。
小老板想入流企业家行列，首先得过一个自身修养的坎。假如迈不过去，其实也无妨，就老老实实做个小老板也不错。
市场的格局就是这样，即需要企业家又脱离不了小老板，所以说，造就自己，影响自己的永远是自己看待自己的格局。格局决定成败。】打开你智慧之门的！
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