当“普惠”成为主旋律，民办园往哪里走？

目前学前教育行业越来越受到的重视，“惠利”渐渐成为主旋律。在互联网快速发展的大数据时代，民办园要想获得好的发展，必须找到用户的普遍需求，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

一、有品质、有特色

目前民办园普遍的状态就是规模小、条件差，有的甚至是家庭作坊式的，安全隐患比较大。正在大力整顿这些办学条件比较差的幼儿园，有的甚至面临着被关闭的。所以民办园要想有所突破，必须在品质、特色上下功夫。据小编所知，目前蒙氏教育很受家长的欢迎，全国各地纷纷出现蒙氏园，很受家长和孩子的喜欢。目前在国内做蒙氏比较好的有香港跨世纪国际教育集团，可以作为园长们的一个选择。

二、做高端市场

当“惠利“渐渐成为市场的主旋律的时候，民办园不能在同一个起点上和公办园竞争，就只能做高端园了。惠利型民办园是公办园的过渡桥梁，终也会公办化。做高端市场，满足高端人群的选择性，高品质教育需求，才是民办园正确的选择。在幼教市场出现了很多高端幼儿品牌，比如香港跨世纪、小太阳等都是园长们优佳的选择。

三、集团连锁

近五年，其他领域智慧之选渠道的萎缩，也促使社会资本大量涌入幼教行业。资本与教育的结合，让幼教领域逐渐从原来的专业引路到资本引路时代。

民办幼儿园首先是一个企业，讲究智慧之选经营率，讲究规模效益。

资本进入幼教领域，必然要求做大、做强，连锁、集团化是内在驱动。当幼儿园在某个地方形成连锁后，必然对品牌提出更高的维护要求，也能够进行差异化市场定位。

当“惠利“成为主旋律，民办园只有向更高的层次发展，寻求突破点，才能在市场中立于不败之地。

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